Como hacer antecedentes de un proyecto
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A continuación se presenta el texto no corregido de este capítulo, destinado a proporcionar a nuestros propios motores de búsqueda y a los motores externos un texto de búsqueda muy rico y representativo de cada capítulo. Dado que se trata de material NO CORREGIDO, considere el siguiente texto como un sustituto útil pero insuficiente de las páginas autorizadas del libro.
El segundo informe del Programa de Investigación Estratégica de Carreteras (SHRP 2) de TRB, S2-C08-RR-1: Linking Community Visioning and Highway Capacity Planning (Vinculación de la visión de la comunidad y la planificación de la capacidad de las carreteras), explora los esfuerzos de visión de la comunidad, identifica los pasos y las actividades que podrían considerarse al participar en la visión y destaca los vínculos entre los resultados de la visión y la planificación del transporte y los procesos de desarrollo de proyectos.
El informe también presenta un modelo -la Guía de la Visión- que es un modelo para preparar, crear y aplicar un proceso de visión. Como parte del proyecto que produjo el informe S2-C08-RR-1, también se desarrolló una herramienta web complementaria. La herramienta web, Transportation-Visioning for Communities (T-VIZ), es la versión interactiva de la Guía de la Visión.
Como hacer antecedentes de un proyecto online
El término Cuadro de Mando define una amplia gama de herramientas de información y visualización de datos o cuadros de mando que permiten utilizar diversas medidas de rendimiento y eficiencia para informar sobre la capacidad de una empresa para organizar y coordinar sus actividades de acuerdo con determinadas políticas y en la consecución de objetivos predeterminados.
¿Qué es un fondo de proyecto (PB) y lo necesito? Puede plantearse estas preguntas incluso si tiene experiencia en la gestión de proyectos. Muestra información común sobre los proyectos, qué trabajos deben realizarse, quiénes participan en los proyectos, qué objetivos se establecen, qué plazos se determinan y muchos otros parámetros. Si se analizan los antecedentes de un proyecto típico, se pueden esbozar las siguientes partes:
Además de los antecedentes del proyecto, también se pueden utilizar los antecedentes de la tarea y los antecedentes del proceso. El fondo de la tarea es similar al fondo del proceso y muestra los parámetros de la fecha, los objetivos, los recursos asignados, la pertenencia a los proyectos, las prioridades, el progreso, el estado, etc.
VIP Task Manager ayuda a definir el PB y a compartirlo entre los participantes del proyecto. VIP Task Manager es un programa de gestión de proyectos/tareas basado en una tecnología cliente-servidor. El programa permite iniciar proyectos, especificar tareas, fijar fechas, establecer objetivos y elaborar informes.
Muestra de fondo de proyecto empresarial
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La información de fondo identifica y describe la historia y la naturaleza de un problema de investigación bien definido con referencia a la literatura existente. La información de fondo en su Introducción debe indicar la raíz del problema que se estudia, su alcance y la medida en que los estudios anteriores han investigado con éxito el problema, señalando, en particular, dónde existen lagunas que su estudio intenta abordar. La información de fondo introductoria difiere de una revisión bibliográfica en que sitúa el problema de investigación en el contexto adecuado en lugar de examinar a fondo la bibliografía pertinente.
La información de fondo amplía los puntos clave expuestos en la introducción, pero no es el objetivo principal del trabajo. Una información de fondo suficiente ayuda al lector a determinar si tiene una comprensión básica del problema de investigación que se está investigando y fomenta la confianza en la calidad general de su análisis y sus conclusiones.
Como hacer antecedentes de un proyecto en línea
Esta sección debe ofrecer una introducción general al tema, una revisión de la literatura pertinente, las metas y objetivos específicos del proyecto y la estructura del mismo. El contenido de esta sección dependerá de la naturaleza del proyecto que esté realizando, pero muchos de estos elementos serán relevantes para la mayoría de los proyectos. Puedes incluir este material en más de un capítulo o dividir un capítulo en secciones. Es probable que la redacción del texto sea un proceso iterativo y que tenga que revisarse sustancialmente una vez que se disponga de los resultados del trabajo. Dése tiempo para hacerlo.
A partir de ahí, hay que hacer una revisión de la bibliografía pertinente para establecer los antecedentes y el contexto de su trabajo y presentar el estado actual de los conocimientos y las ideas en torno al tema, así como sus puntos fuertes y débiles. El contexto mostrará las lagunas de información y, por tanto, la necesidad del estudio.
Por último, esta sección debe exponer de forma clara y explícita las metas y objetivos de su proyecto, y es posible que también tenga que dar alguna orientación sobre la estructura general del trabajo que ha llevado a cabo dentro de su proyecto si no es evidente.
