Redes de comunicacion ejemplos
Red de comunicaciones en una organización pdf
También se denomina LAN y está diseñada para áreas físicas pequeñas, como una oficina, un grupo de edificios o una fábrica. Las redes LAN se utilizan de forma generalizada porque son fáciles de diseñar y de solucionar problemas. Los ordenadores personales y las estaciones de trabajo se conectan entre sí a través de las LAN. Podemos utilizar diferentes tipos de topologías a través de la LAN, como estrella, anillo, bus, árbol, etc.
Se desarrolló en la década de 1980 y es básicamente una versión más grande de la LAN. También se denomina MAN y utiliza la misma tecnología que la LAN. Está diseñada para extenderse por toda la ciudad. Puede ser un medio para conectar varias LAN en una red más grande o puede ser un solo cable. Está principalmente en manos de una empresa privada o pública.
También se denomina WAN. La WAN puede ser privada o puede ser una red pública alquilada. Se utiliza para las redes que cubren grandes distancias, como las que cubren los estados de un país. No es fácil de diseñar y mantener. El medio de comunicación utilizado por la WAN es la RTPC o los enlaces por satélite. La WAN funciona con velocidades de datos bajas.
La red de comunicación en la comunicación empresarial
Una red de comunicación se refiere a cómo fluye la información dentro de la organización. La información dentro de una organización generalmente fluye a través de un sistema, en lugar de ser un flujo libre. Las redes de comunicación son patrones regulares de relaciones de persona a persona a través de los cuales fluye la información en una organización. Esto significa que el flujo de información está gestionado, regulado y estructurado. Las redes de comunicación pueden ser formales o informales.
Red de comunicación formal – Una red de comunicación formal es la que crea la dirección y se describe con la ayuda de un organigrama. Un organigrama especifica la jerarquía y el sistema de informes en la organización. Por lo tanto, en una red formal, la información se transmite únicamente a través de canales oficiales como memos, boletines e intranet (correo electrónico dentro de la organización).
Este tipo de comunicación tiene ventajas y desventajas. Una de las mayores ventajas es la resolución de problemas. Una vez que un subordinado ha puesto en conocimiento de su superior un problema, lo más probable es que éste no se repita, ya que el subordinado aprende de su superior cómo abordarlo la próxima vez. Así, mejora su capacidad para resolver nuevos problemas y, por tanto, su capacidad de gestión. Otro beneficio que podría derivarse de la comunicación ascendente es que a veces pueden surgir ideas y sugerencias valiosas de empleados de niveles inferiores. Por ello, las organizaciones deberían fomentar este tipo de comunicación. Un tercer beneficio es que los empleados aprenden a aceptar las decisiones de la dirección y, por tanto, a trabajar en equipo.
Redes de comunicación pdf
Una red de comunicación es el patrón de direcciones por el que fluye la información en la organización. Los canales de comunicación (redes por las que fluye la información) son redes formales o redes informales. Las redes formales siguen la cadena de autoridad y se limitan a las comunicaciones relacionadas con las tareas. La red informal (grapevine) es libre de moverse en cualquier dirección, se salta los niveles de autoridad y es tan probable que satisfaga las necesidades sociales de los miembros del grupo como que facilite el cumplimiento de las tareas.
En la red en cadena, la comunicación viaja hacia arriba y hacia abajo a través de la jerarquía. Cada persona se comunica sólo con la persona que está directamente por encima o por debajo en términos de relaciones de dependencia. La red en cadena sigue rígidamente la cadena de mando formal.
En la red en Y, el flujo de comunicación se asemeja a una Y invertida; la información fluye hacia arriba y hacia abajo a través de la jerarquía, ampliándose para abarcar el número de empleados que dependen de un supervisor.
En una red en forma de rueda, la información fluye hacia y desde una sola persona. Los empleados del grupo se comunican principalmente con esa persona y no entre ellos. Esta red de comunicación es un medio rápido de hacer llegar la información a los empleados, ya que la persona que está en el centro de la rueda puede hacerlo de forma directa y eficaz. La red de la rueda se apoya en el líder para que actúe como conducto central (canal) de la comunicación de todo el grupo.
Redes de comunicación ppt
¿Te has preguntado alguna vez cómo funcionan las diferentes redes de comunicación? En esta lección, hablaremos de cuatro tipos diferentes: red en rueda, red en cadena, red en círculo y red omnicanal, y de cómo se puede utilizar cada una de ellas en diferentes organizaciones.
Red de comunicación¿Se imagina trabajando en un entorno en el que no hubiera una comunicación clara? ¿Se pregunta qué tipo de comunicación utiliza su empresa? Tener una buena forma de comunicar y transmitir las decisiones es vital para cualquier organización. Una red de comunicación se refiere al método con el que los empleados transmiten la información a otros empleados de una organización. Veamos cuatro tipos diferentes: la red en rueda, la red en cadena, la red en círculo y la red omnicanal.
Por ejemplo, un grupo de gerentes de una tienda de comestibles están todos al mismo nivel. En esta red, se comunican entre sí y transmiten la información a los subdirectores, que a su vez la transmiten a los cajeros. El problema de este estilo es que la comunicación fluye lentamente. Si un individuo no hace el trabajo necesario, esto podría afectar a todo el grupo. La información puede no ser clara y precisa debido a las distintas personas por las que pasa la información. Red omnicanalA diferencia de las otras redes de comunicación, en una red omnicanal no hay un líder directo y todos los niveles de empleados pueden comunicarse con cualquier otro de cualquier nivel. Esto permite a las personas hacer una lluvia de ideas y obtenerlas de los demás, lo que puede resultar muy útil con grupos pequeños o para proyectos creativos. Por ejemplo, una red omnicanal puede ser estupenda para: Sin embargo, la red omnicanal puede adolecer de la falta de un líder centralizado y experimentar ralentizaciones por los debates o las indecisiones. Resumen de la lecciónEn una red de comunicación, los empleados transmiten información a otros empleados de una organización. Hemos analizado cuatro tipos principales: Resultados del aprendizajeDespués de ver esta lección, debería ser capaz de:
