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The Final Cut est le douzième album studio du groupe de rock anglais Pink Floyd, sorti le 21 mars 1983 au Royaume-Uni et le 2 avril aux États-Unis par Harvest et Columbia Records. Il comprend des morceaux inutilisés du précédent album de Pink Floyd, The Wall (1979), ainsi que de nouveaux morceaux enregistrés en 1982.
The Final Cut a été le dernier album de Pink Floyd dans lequel figurait le membre fondateur Roger Waters, qui a quitté le groupe en 1985. C’est également le seul album de Pink Floyd où ne figure pas le membre fondateur et claviériste Richard Wright, qui a quitté le groupe après les sessions de The Wall. L’enregistrement a été marqué par des conflits ; le guitariste David Gilmour estimait que de nombreux morceaux ne méritaient pas d’être inclus dans l’album, mais Waters l’a accusé de ne pas apporter de contribution personnelle. La contribution du batteur Nick Mason se limite essentiellement à des effets sonores.
Waters avait prévu de faire de l’album la bande originale de l’adaptation cinématographique de The Wall en 1982. Avec le début de la guerre des Malouines, il a réécrit l’album pour en faire un album conceptuel explorant ce qu’il considérait comme la trahison de son père, mort pendant la Seconde Guerre mondiale. Waters est le chanteur principal de tous les titres, à l’exception d’un seul, et il est crédité de toutes les compositions. L’album est accompagné d’un court-métrage sorti la même année.
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Au coucher du soleil, le 31 mai 2020, Kellie Wagner était en train de ranger son appartement de Brooklyn lorsqu’elle a entendu un rugissement : le chant de milliers de manifestants de Black Lives Matter arrivant au Fort Greene Park depuis un rassemblement voisin au Barclays Center. C’était le sixième jour des manifestations nationales en réponse au meurtre de George Floyd, et la police de New York avait déjà procédé à plusieurs arrestations violentes.
Wagner était sur le point de déménager en Californie, s’attendant à un été calme : La pandémie a fait disparaître du jour au lendemain un demi-million de dollars de contrats futurs pour Collective, la société de conseil en diversité sur le lieu de travail qu’elle a fondée. Les entreprises lui ont dit qu’elles n’avaient plus de budget pour ses services. Wagner, qui a 35 ans, pensait devoir fermer boutique pour de bon. Juste avant de partir pour l’aéroport, elle est passée devant les restes d’une voiture de police incendiée, des débris de verre scintillant sur le trottoir.
Deux jours plus tard, Wagner était à Palm Springs – et sa boîte de réception était envahie par plus d’une centaine de demandes de clients potentiels. Les entreprises qui avaient annulé son contrat deux mois auparavant cherchaient désespérément de l’aide. Beaucoup de PDG blancs pleuraient au téléphone, se souvient Wagner, parce qu’ils avaient lu en boucle White Fragility de Robin DiAngelo et étaient rongés par la culpabilité. Il y avait des dirigeants de marques de mode et de beauté dont les employés noirs avaient commencé à s’exprimer sur les médias sociaux au sujet des cultures racistes de leur entreprise. Que doivent dire les PDG à leur personnel ? Que devraient-ils tweeter à leurs clients ? Qu’est-ce qui leur éviterait d’être critiqués et leur donnerait l’impression d’être humbles et conscients – mais pas si humbles et conscients qu’ils seraient critiqués de toute façon ?
