Modelos de negocio innovadores

Ejemplos de innovación del modelo de negocio pdf

Partiendo de la idea de que cualquier modelo de negocio es esencialmente un conjunto de decisiones clave que determinan colectivamente cómo una empresa obtiene sus ingresos, incurre en sus costes y gestiona sus riesgos, los autores consideran que las innovaciones en el modelo son cambios en esas decisiones: ¿Qué combinación de productos o servicios debe ofrecer? ¿Cuándo hay que tomar las decisiones clave? ¿Quiénes son los que mejor toman las decisiones? y ¿Por qué los que toman las decisiones clave eligen como lo hacen? En este artículo presentan un marco para ayudar a los directivos a llevar la innovación del modelo de negocio al nivel de una disciplina fiable y mejorable. Las empresas pueden utilizar el marco para que sus procesos de innovación sean más sistemáticos y abiertos, de modo que la reinvención del modelo de negocio se convierta en un proceso continuo e inclusivo, en lugar de una serie de acontecimientos aislados y centrados en el interior.
La innovación del modelo de negocio suele ser un proceso ad hoc, que carece de un marco para explorar las oportunidades. Como resultado, muchas empresas se pierden formas poco costosas de mejorar radicalmente su rentabilidad y productividad.

Ejemplos de modelos de pequeñas empresas

Un modelo de negocio completo es la columna vertebral de su empresa. Sin embargo, a medida que su empresa crece y las demandas del mercado cambian, tendrá que probar y ajustar su modelo con regularidad para tener una empresa de éxito. Ese proceso requiere mucha planificación y estrategia. La idea es entender las necesidades de tus clientes, innovar tu servicio e identificar nuevas fuentes de ingresos.
La mayoría de nosotros conoce a Netflix como uno de los mayores servicios de streaming online que vende paquetes de suscripción mensual a sus clientes. Sin embargo, la mayoría no sabemos que su recorrido por el ecosistema empresarial no fue fácil. En el transcurso de sus 22 años de existencia, la empresa pasó por múltiples etapas de desarrollo corporativo estratégico.
En concreto, Netflix comenzó como un servicio de alquiler de películas online que funcionaba con un modelo tradicional de pago por alquiler. Los clientes ya no necesitaban ir a las tiendas de DVD. Las películas venían a ellos, lo que llevó la experiencia del cliente a un nivel completamente nuevo.
En el punto álgido de su negocio de DVD, Netflix decidió volver a cambiar de marca y se pasó al streaming online. Este mercado emergente les permitió expandirse globalmente. En 2010, la empresa comenzó su expansión internacional en Canadá. Hoy, Netflix está disponible en más de 190 países.

Innovación en el modelo de negocio…

Las innovaciones en el modelo de negocio suponen la reconfiguración de una empresa mientras sigue suministrando los mismos productos (posiblemente) a los mismos mercados de una manera diferente. La tecnología, como Internet, suele desempeñar un papel importante como facilitador.
A menudo, las innovaciones en el modelo de negocio implican cambios en el backend de la empresa. Tales alteraciones son en su mayoría invisibles para los competidores y, por tanto, difíciles de copiar. En consecuencia, no es un secreto que los directivos consideran que la innovación del modelo de negocio es una de las mejores oportunidades para hacer crecer su empresa y obtener una ventaja competitiva (haga clic aquí para leer más sobre por qué son importantes los modelos de negocio).
Aunque existen numerosos ejemplos de éxito de innovaciones en el modelo de negocio, algunas empresas se han hecho famosas por las suyas. Estas empresas fueron consideradas pioneras importantes, ya que desarrollaron formas novedosas de hacer negocios en su respectiva industria, y algunas de ellas incluso crearon industrias completamente nuevas.
Xerox es una empresa multinacional de la lista Fortune 500 que vende productos y servicios de impresión y documentos digitales. La famosa innovación en el modelo de negocio se introdujo en 1959, hace aproximadamente 60 años, pero es uno de los mayores ejemplos de cómo las ideas simples y las iteraciones relativamente pequeñas en el modelo de ingresos pueden conducir a inmensas implicaciones financieras.

Tipos de modelos de negocio

Los modelos de negocio innovadores están cambiando el mundo tal y como lo conocemos. Airbnb es el mayor proveedor de alojamiento del mundo sin poseer una sola habitación, Uber es la mayor empresa de taxis sin poseer un solo taxi y Alibaba es el mayor minorista sin existencias.
Todas ellas han ideado nuevos modelos de negocio para entregar, crear y capturar valor y muchas otras las siguen. Conocemos su salsa secreta. Echa un vistazo a estas 10 empresas y sus modelos de negocio para inspirarte en tus propias ideas de negocio.
Salsa secreta: El mayor proveedor de alojamiento del mundo no posee ni una sola habitación. Airbnb no alquila el alojamiento al anfitrión, sino que sólo se relaciona con la oferta y la demanda. Su modelo de negocio se basa en la economía colaborativa y en la firme creencia de que los propietarios de viviendas están dispuestos a alquilar espacios gratuitos a extraños.
Salsa secreta: Alibaba Group no tiene inventario. Los competidores de cola larga, como Amazon, compran mercancías y las venden a sus clientes utilizando su propia infraestructura. El principal objetivo de Alibaba es conectar a los compradores con los vendedores. De momento, se basa principalmente en poner en contacto a vendedores chinos con compradores de todo el mundo. El valor de Alibaba reside en la interfaz del software, no en los productos.

Manuela Toribio

Bienvenido a mi blog, soy Manuela Toribio y escribo sobre diversos temas de actualidad.

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