Caracteristicas personales de los emprendedores
Las características de los empresarios de éxito son
El impacto de las características personales en la intención empresarial es un tema clásico en el campo de la investigación sobre el espíritu empresarial. Las investigaciones anteriores utilizaban mayoritariamente modelos lineales simples, lo que ha provocado un vacío en el estudio de la interrelación entre las características personales y su influencia sistemática en la intención emprendedora. Este estudio investiga la interrelación entre las cuatro características empresariales específicas (es decir, la necesidad de logro, el locus de control, la propensión a asumir riesgos y la creatividad) y su influencia sistemática en la intención empresarial de los estudiantes de ingeniería. Los datos de la investigación proceden de 210 estudiantes de ingeniería a través de una encuesta. Para el análisis de los datos se utilizaron la regresión logística y el análisis de trayectorias. Los resultados sugieren que la creatividad y la asunción de riesgos influyen directamente en la intención emprendedora, mientras que la necesidad de logro y el locus de control lo hacen indirectamente. Finalmente, se discuten las implicaciones para la educación empresarial.
El impacto de las características personales en la intención emprendedora es un tema clásico en el campo de la investigación sobre el espíritu empresarial. Numerosos estudios han aplicado la correlación simple, la prueba t, el ANOVA o la regresión lineal para investigar el tema. Sin embargo, los resultados son tan inconsistentes que la investigación casi llega a su fin. A partir de los años ochenta y noventa, los estudiosos comenzaron a sospechar de la relación entre ambas variables (Gartner, 1988, 1990; Behave, 1994). Incluso hay referencias que dicen que no es necesario seguir investigando sobre las características personales (Gartner, 1988, 1990). Estos antecedentes desencadenan las siguientes preguntas de investigación:
Steve jobs
La creación de una empresa con éxito depende de múltiples factores, entre ellos un concepto sólido y algo de financiación inicial. Quizá el ingrediente más importante sea el empresario, que debe encargarse de convertir su idea en un negocio plenamente operativo.
Si está pensando en poner en marcha su propia empresa, quizá se pregunte si tiene lo que hay que tener para ser un emprendedor. Para entender qué hace que un empresario tenga éxito, primero hay que saber qué es el espíritu empresarial.
Según esa definición, los emprendedores -ya sea como individuos o en equipo- descubren oportunidades a lo largo de su vida personal y profesional. Formulan hipótesis sobre las formas en que pueden aportar valor a los clientes y realizan pruebas estructuradas para validar sus ideas. Esto suele implicar la contratación de compañeros de equipo y la inversión de fondos para determinar cómo ofrecerán un producto o servicio a un coste aceptable.
Los grandes emprendedores proceden de todos los ámbitos de la vida. En Entrepreneurship Essentials, se señala que «no hay un único perfil de personalidad, y es importante prestar atención al equipo emprendedor, en lugar de centrarse en el individuo».
Retroalimentación
Aunque algunos empresarios tienen estos rasgos, rara vez definen las características de todos los empresarios de éxito. No todo el mundo nace con el impulso de cambiar el mundo. De hecho, muchos empresarios de éxito de hoy en día son personas a las que quizá subestimaste en el instituto o la universidad.
Los empresarios de éxito saben un par de cosas sobre la ética del trabajo. La mayoría de las veces son los primeros en llegar a la oficina y los últimos en irse. Si hay asuntos pendientes, se presentarán en la oficina los fines de semana y los días festivos y trabajarán hasta que el trabajo esté terminado. Son las personas que siempre tienen el trabajo en la cabeza, aunque estén disfrutando de su tiempo personal.
¿Alguna vez has sentido tanta pasión por un proyecto escolar que has acabado sacando un sobresaliente? Esa sensación de éxito no tiene precio, y es lo que sienten los empresarios cuando ven grandes resultados del esfuerzo que ponen en su trabajo.
Las empresas que prosperan suelen surgir de la creatividad salvaje de sus creadores. Con la agresiva competencia de hoy en día, los emprendedores se ven obligados a idear ideas originales que diferencien a sus empresas de las demás.
Mark zuckerberg
Son muchos los factores que pueden contribuir al éxito de un empresario a la hora de lanzar, operar y ampliar su negocio. Estos factores pueden incluir el momento del lanzamiento de la empresa, la competitividad del mercado, la fiabilidad de la cadena de suministro, la cantidad de capital que puede obtener y el clima económico actual.
Poner en marcha y gestionar una empresa no es tarea fácil. A diferencia de un trabajo tradicional, en el que los directivos suelen dirigir los objetivos de la empresa y pedir cuentas, ser empresario requiere la capacidad de rendir cuentas por sí mismo cuando no se tiene un «jefe» que lo haga.
Aquellos que son capaces de crear y ejecutar plantas incluso sin factores externos que les hagan rendir cuentas tienen una ventaja competitiva en los negocios. Cuando un emprendedor tiene autodisciplina es capaz de gestionar el impulso de procrastinar y puede tomar medidas decisivas cuando es necesario.
El tres veces empresario Bill Aulet reconoce que la concentración y la disciplina son fundamentales para el éxito de las empresas, e incluso es el tema central de su libro Disciplined Entrepreneurship. Llega a decir que «la ejecución disciplinada es lo que hace que las personas tengan éxito como empresarios». Su libro esboza un marco de 24 pasos para sacar productos al mercado. La rigurosa (pero divertida) metodología proviene de la experiencia de Aulet en la creación de empresas emergentes, la obtención de capital y la creación de valor para los accionistas.
