Definicion de metas y objetivos

Metas y objetivos pdf

Como consultor, tengo la afortunada oportunidad, o la desgracia, según se mire, de revisar las metas, los objetivos y las iniciativas de apoyo de muchas organizaciones. A pesar del tamaño de la organización, es obvio que la mayoría de las organizaciones grandes y pequeñas, públicas o privadas, no entienden la diferencia entre una meta y un objetivo.
Por alguna razón, que desconozco, esto me vuelve loco. Espero que la mayoría de los empresarios, especialmente los altos ejecutivos, utilicen correctamente los términos meta y objetivo. Tal vez sea mi profunda creencia de que para que las organizaciones alcancen el éxito tienen que ser capaces de comunicar eficazmente sus metas y objetivos, y que estas metas y objetivos se transmitirán en cascada a través de la organización. Qué tontería.
Un objetivo es una declaración breve y clara de un resultado que debe alcanzarse en un plazo de 3 a 5 años. Un objetivo es una declaración amplia, general, tangible y descriptiva. No dice cómo hacer algo, sino cómo serán los resultados. Es medible tanto en términos de calidad como de cantidad. Se basa en el tiempo. Es alcanzable. Es un tramo desde donde estamos ahora. Y, sobre todo, es singular.

Metas y objetivos de una empresa

Las metas y los objetivos constituyen la base de la medición. Las metas son declaraciones de resultados que definen lo que una organización intenta lograr, tanto desde el punto de vista programático como organizativo. Las metas suelen ser un conjunto de programas relacionados, un reflejo de las principales acciones de la organización, y proporcionan puntos de encuentro para los directivos. Por ejemplo, Wal-Mart puede establecer un objetivo financiero de aumentar sus ingresos un 20% al año o tener un objetivo de crecimiento de las partes internacionales de su imperio. Intente pensar en cada objetivo como un gran paraguas con varios radios que salen del centro. El propio paraguas es un objetivo.
A diferencia de las metas, los objetivos son acciones muy precisas, basadas en el tiempo y medibles, que apoyan la realización de una meta. Los objetivos deben (1) estar directamente relacionados con la meta; (2) ser claros, concisos y comprensibles; (3) estar expresados en términos de resultados; (4) comenzar con un verbo de acción; (5) especificar una fecha de realización; y (6) ser medibles. Aplique nuestra analogía del paraguas y piense en cada radio como un objetivo. Volviendo al ejemplo de Wal-Mart, y en apoyo de la meta de crecimiento de ingresos del 20% de la empresa, un objetivo podría ser «abrir 20 nuevas tiendas en los próximos seis meses». Sin objetivos específicos, la meta general no podría cumplirse, al igual que un paraguas no puede levantarse o bajarse sin los radios. Es importante destacar que las metas y los objetivos pierden utilidad cuando no son realistas o se ignoran. Por ejemplo, si su universidad ha establecido metas y objetivos relacionados con el tamaño de las clases pero no puede alcanzarlos nunca, su eficacia como herramienta de gestión disminuye considerablemente.

Ejemplos de objetivos

Las palabras meta y objetivo se confunden a menudo entre sí. Ambas describen cosas que una persona puede querer lograr o alcanzar, pero en términos relativos pueden significar cosas diferentes. Ambos son resultados deseados del trabajo realizado por una persona, pero lo que los diferencia es el plazo, los atributos que se fijan y el efecto que producen.
Ambos términos implican el objetivo que se desea alcanzar con los esfuerzos realizados. Las metas son genéricas para un logro o realización para el que se ponen ciertos esfuerzos. Los objetivos son metas específicas dentro de la meta general. Los objetivos están relacionados con el tiempo para lograr una determinada tarea.
Ambos tienen un plazo determinado. Las metas suelen tener un plazo más largo que los objetivos. Los objetivos suelen ser metas precisas fijadas a corto plazo. Las metas pueden establecerse para un plazo más largo, pero pueden fijarse muchos objetivos dentro de esa meta.

Parrilla de objetivos

Nuestras metas sólo pueden alcanzarse a través de un plan, en el que debemos creer fervientemente y sobre el que debemos actuar enérgicamente. No hay otro camino hacia el éxito.Pablo Picasso, artista, 1881 – 1973
Definir las metas y los objetivos de comunicación es el primer paso de la planificación. Crea la base de todas las actividades, establece las expectativas, ayuda a cuantificar los recursos necesarios y proporciona una medida con la que seguir el progreso.
Una forma común de distinguir entre metas y objetivos es pensar que una meta es un principio general que guía la toma de decisiones, y que los objetivos son pasos específicos y medibles que pueden darse para alcanzar la meta. En resumen, las metas son más amplias, los objetivos son más inteligentes.
Una vez definidas las metas, hay que desarrollar un conjunto de objetivos que indiquen cómo medir si se ha cumplido la meta. Los objetivos eficaces son SMART: específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con plazos.