Que es un objetivo tactico
Quién es responsable de la planificación táctica
Así que, sencillamente, los objetivos son lo que se quiere conseguir. Tu objetivo debe ser SMART -específico, medible, alcanzable, relevante, programado- y constituye la base de todas las decisiones futuras. Siempre debes mirar lo que estás haciendo y preguntarte «¿me ayuda esto a conseguir mi objetivo?». Si no lo hace, no lo hagas.
Para crear un plan estratégico sólido (de cualquier tipo), debe contar con los tres elementos. Su objetivo es el principal, que rige todo lo que está por debajo de él. Su estrategia informa a sus tácticas. La táctica es el trabajo duro.
Beaumont es una agencia de comunicación con sede en Lausana (Suiza). Trabajamos con clientes de todo el mundo para cambiar la forma de hablar de sí mismos, ayudándoles a crear historias atractivas que motiven la acción.
Qué son los objetivos operativos
Lo mismo ocurre con los medios de comunicación y el marketing. No existen los medios de comunicación tradicionales o los nuevos, al igual que no existe el marketing tradicional o el de las redes sociales. Todo lo que hay son medios de comunicación y marketing, y ambos siempre han estado y estarán en un estado constante de evolución táctica.
De hecho, cuando la gente habla o escribe sobre que el «marketing en medios sociales» es una disciplina en sí misma -que requiere un conjunto de habilidades y conocimientos únicos para dominarla-, todo lo que están diciendo es el último elemento de lo que me gusta llamar el G’SOT. Y a menos que entiendas la diferencia entre Metas, Estrategias, Objetivos y Tácticas (el G’SOT), es probable que descartes cualquier otra cosa que haya que decir sobre el tema.
En este ejemplo, las SOT sugeridas se encuentran entre las muchas que Intel podría elegir al perseguir el objetivo de convertir sus microprocesadores para PC en líderes de la categoría. En ninguna parte se ve nada sobre los medios de comunicación, y mucho menos sobre los medios sociales. Pero si lo hicieras -y eso sería por la creación y persecución de una subestrategia- no sería otra cosa que una táctica.
Objetivos tácticos 40k
Un ejemplo de una situación en la que la planificación y la estrategia resultan útiles es durante la búsqueda de empleo. Supongamos que has pasado semanas o meses buscando en Internet un nuevo trabajo de ventas, pero ninguna de las ofertas de empleo parece coincidir con tus habilidades o intereses profesionales.
Tu búsqueda de empleo en Internet será menos tediosa y descorazonadora si tienes un conjunto claro de objetivos a seguir. Aunque es posible que obtengas más resultados de búsqueda para «director de ventas», encontrarás empleos que se ajustan mejor a ti si aclaras buscando «director de ventas senior – dispositivos médicos».
Con tu nueva estrategia de búsqueda, has identificado un nivel de antigüedad y el sector en el que te gustaría trabajar. Y los siguientes pasos que te has marcado son repetir periódicamente esta búsqueda y solicitar únicamente los puestos que parezcan más adecuados para ti y tus aspiraciones profesionales.
Una vez que hayas superado las entrevistas y hayas conseguido el trabajo de ventas perfecto, descubrirás que este tipo de planificación, estratégica y táctica, es utilizada por muchas empresas y equipos de ventas para alcanzar el éxito.
Ejemplos de planificación táctica
Las empresas suelen utilizar planes tácticos para alcanzar objetivos empresariales específicos. Los detalles de un plan táctico dependen de muchas variables, como el tiempo y los recursos. La creación de un plan táctico puede ayudarle a tener éxito mientras trabaja para poner en práctica las ideas de gran alcance.
Un plan táctico esboza los pasos necesarios para cumplir los planes empresariales estratégicos. Se trata de pasos y acciones a corto plazo diseñados para ayudar a las empresas a alcanzar los objetivos a largo plazo. Los planes tácticos pueden cambiar en función de los acontecimientos que se produzcan en el lugar de trabajo y de las necesidades específicas de la empresa.
Estos componentes determinan el éxito de un plan táctico de muchas maneras. Cuando las empresas prestan atención a todos los aspectos del plan táctico, aumentan las probabilidades de cumplir su plan estratégico.
Dado que los planes tácticos se basan en los planes empresariales estratégicos, es importante que los empleados comprendan la visión o el objetivo general de su empresa. Una vez que reconocen el objetivo más amplio y cómo su papel contribuye a la consecución de este objetivo, es más probable que trabajen más. Incluso pueden aportar nuevas ideas al plan que ahorren tiempo y dinero a la empresa.