Central de desguace
Empresas de transporte de chatarra
La empresa de servicios públicos alemana EOn escindió sus activos no renovables en Uniper en enero de 2016. En octubre pasado, Fortum acordó aumentar su participación en Uniper del 50% a más del 70%. EOn -que posee una participación del 54,5% en OKG, operador de la central de Oskarshamn- decidió en octubre de 2015 que las unidades 1 y 2 se cerrarían definitivamente. La unidad 3 no se vio afectada por la decisión. Fortum posee el 45,5% restante de OKG. En ese momento, EOn dijo que la unidad 1 cerraría entre 2017 y 2019, que no habría inversiones futuras en la unidad 2 y que el reactor no se reiniciaría. En febrero de 2017, OKG anunció la decisión de cerrar Oskarshamn 1 junto con una parada prevista a finales de junio del año pasado. Oskarshamn 1, un BWR de 473 MWe, se puso en marcha en 1972, mientras que Oskarshamn 2 es un BWR de 638 MWe que comenzó a funcionar en 1974. Oskarshamn 3 es un BWR de 1400 MWe que empezó a funcionar en 1985.
Desmantelamiento de plantas químicas
El desmantelamiento significa retirar de forma segura una instalación o emplazamiento del servicio mediante la demolición y el desmantelamiento y reducir la radiactividad residual a un nivel que permita la liberación de la propiedad y la terminación de la licencia.
Los servicios de desmantelamiento de centrales eléctricas de Highground incluyen la demolición de centrales eléctricas completas, así como el desmantelamiento selectivo y el aparejo de los equipos de la central eléctrica, incluidas las turbinas, los generadores de turbina, el rotor y las palas de la turbina, los generadores, los excitadores estáticos, los cambiadores de frecuencia, los intercambiadores de calor, los transformadores y otros equipos eléctricos y mecánicos relacionados.
Todos los trabajos de desmantelamiento, aparejo y desguace se realizan de acuerdo con todas las normas y reglamentos de seguridad. Highground disfruta de un amplio y diverso campo para comercializar equipos excedentes. Realizamos continuamente servicios de recuperación, liquidación y reubicación de activos en todo el mundo.
Tenemos la capacidad y la experiencia para comercializar eficazmente los equipos de proceso y fabricación reutilizables de nuestros clientes. Maximizamos la capacidad de nuestros clientes de recuperar el máximo valor de sus activos para reducir sustancialmente los costes de sus proyectos. Además de la recuperación de activos de equipos excedentes, las ventas de chatarra también desempeñan un papel importante para compensar los costes de los proyectos.
Gestión de metales de sims
A&A Machinery Moving realiza proyectos de desmantelamiento y clausura llave en mano. Nuestros equipos desmantelan maquinaria y equipos industriales que van desde líneas de fabricación o procesamiento individuales hasta plantas e instalaciones enteras. Eficiencia, precisión y seguridad es lo que nuestros gestores de proyectos y profesionales cualificados garantizarán en su proyecto de desmantelamiento.
Muchos contratistas subestiman los riesgos inherentes y las correspondientes habilidades y recursos necesarios para desmantelar de forma segura y eficiente plantas enteras o líneas de proceso y fabricación. En A&A, hemos destacado en este trabajo y sabemos cómo manejar todos los aspectos. Hemos desarrollado procesos y sistemas específicos para este trabajo gracias a nuestra experiencia. Pondremos nuestra experiencia y conocimientos a su servicio.
Dado que muchos proyectos de desmantelamiento y clausura industrial tienen algún elemento de recuperación de la inversión, podemos estar especialmente cualificados para ayudarle. Si su proyecto tiene algún elemento de recuperación de activos o inversiones, podemos ayudarle a través de nuestros servicios de recuperación de activos.
Servicios de desmantelamiento de plantas
La actual reestructuración de la producción industrial en Europa está intensificando la necesidad de realizar ingeniería inversa o desmantelar áreas de producción, líneas de producción completas o centros de producción para dar paso a nuevos usos. Tres ejemplos considerados en este artículo ofrecen una visión de cómo se gestiona un proyecto de este tipo.
La recogida de datos se realiza mejor con personal que conozca las instalaciones. Imagen: ArcadisLas medidas de readaptación no deben interferir en el funcionamiento de las instalaciones de producción del lugar. Imagen: Arcadis/SchallesLa seguridad laboral es una cuestión importante a la hora de desmantelar plantas químicas. Imagen: Dietmar Strauß / BesigheimLa retirada de grandes cantidades de material de demolición es un reto durante la operación. Imagen: Arcadis
Con toda probabilidad, 2016 será un año récord para las fusiones y adquisiciones en la industria química, continuando así una tendencia creciente. El valor de las transacciones globales lleva años aumentando. Tanto si consideramos la fusión de Dow Chemical y Dupont como la adquisición de Ciba por parte de BASF: las empresas se fusionan, se desagregan y optimizan sus líneas de productos. Esto implica casi siempre una reestructuración de los centros de producción. Por ejemplo, como consecuencia de su adquisición de Ciba, BASF ha trasladado la producción de colorantes de la región de la industria química de Basilea a la India, ha vendido su división de pinturas industriales a Akzo Nobel y ha hecho sitio en su centro de Ludwigshafen para una planta de mil millones de euros para la producción de TDI (diisocianato de tolueno). Las decisiones sobre la remodelación se toman a nivel de la alta dirección y tienen que lograr un equilibrio entre costes, tiempo e imagen. Si es necesario adaptar un emplazamiento para satisfacer las demandas futuras, la dirección se enfrenta a la cuestión de cómo desmantelar la planta existente con el mínimo impacto financiero negativo y sin pérdida de reputación, impacto medioambiental negativo, molestias para los vecinos e interferencia en la producción en curso.
